¿Y si empoderamos a los colaboradores para ser tomadores decisiones de nuestra empresa?

Tomar decisiones es algo que hacemos a diario, es parte de la cotidianidad, desde lo más simple como decidir qué vas a desayunar, o la temperatura del agua de la ducha, hasta el siguiente pasó dentro de tu empresa o para la cual trabajas. 

En ocasiones este tipo de decisiones pueden darnos temor por el resultado que pueda ocasionar e incluso preferimos no tomarlas por esta misma razón, pero, ¿Qué pasaría si empoderáramos a los tomadores de decisiones de nuestras empresas? ¿Se han preguntado cómo sería el funcionamiento si los hacemos sentir seguros y apoyados a la hora de tomar estas decisiones tan importantes? 

Nosotros nos hicimos estas preguntas  y esto es lo que tenemos que decir al respecto…

Muchos empresarios han creado organizaciones piramidales en donde ellos toman casi todas las decisiones y controlan los elementos más importantes de su empresa, pero esto puede ser contraproducente ya que ocasionalmente se ven superados por la cantidad de información y decisiones a tomar, por lo que hoy más que nunca las empresas se deben de mover de un modelo piramidal y centralizado a uno flexible y descentralizado, si es que quieren adaptarse rápidamente al cambio e innovar al ritmo que el mundo nos marca actualmente.

Entonces, entendiendo esto, ¿Qué beneficios aportaría empoderar a tus empleados a tomar decisiones?

• Liberar tu energía para enfocarte en temas más estratégicos.
• Aumentar el esfuerzo de los empleados.
• Aumentar el compromiso de toda la fuerza laboral.
• Podrás ahorrarte la inversión en Gerentes que tengan que supervisar a los colaboradores.

Los tomadores de decisiones finalmente son aquellos que asumirán las responsabilidades de los cambios que aplicaremos en nuestras empresas. Y en cuanto a los temas de sustentabilidad y ahorro energético se refiere, finalmente serán los que contratarán un EMS para supervisar más y mejor la funcionalidad de la organización. 

Si los empoderamos, finalmente serán capaces de trabajar más cómodos. Tendrán la tranquilidad de un respaldo a la hora de dar las diferentes lecturas a las principales problemáticas de la empresa, entender los beneficios de ir hacia una organización más verde y buscar mejores resultados. 

Y aquí van unos consejos para empoderar a tus empleados:

1. Crea una cultura y un propósito sólido en tu empresa. Articular el propósito y los valores de tu empresa, asegúrate de que todos los empleados los conozcan y hagan constante referencia a ellos en cada oportunidad posible
2. Crea el triángulo de oro en tu empresa. capacitación en la cúspide sobre la base de brindarle herramientas y sistemas que le ayuden con la data.
3. Bríndales una guía para tomar decisiones. Sabemos que no es fácil cambiar el sistema y menos si estás acostumbrado tu a tomar todas las decisiones, pero bien implementado este sistema sin duda te dará resultados muchos mejores a cualquiera que tengas ahora.

Entonces, ¿Apuestas por el cambio? Si tu respuesta es SÍ; ¡Escríbenos! Nosotros podemos ayudarte…